企業がダイバーシティを推進するためにすべきこととは? : パーソルラーニング株式会社

インクルージョン ダイバーシティ

多様な価値観を認め合うことが求められる時代になった今、相互理解は非常に重要です。

2

ダイバーシティ&インクルージョンへの取組み|企業・IR情報|小田急電鉄

インクルージョン ダイバーシティ

変化に富んでいる」からすれば、性別や年齢など、さまざまな属性は関係なく、それぞれの立場はフラットのはずです。

7

SAISON CHIENOWA|ダイバーシティ&インクルージョン|クレディセゾン 企業・IR情報

インクルージョン ダイバーシティ

ダイバーシティやインクルージョンを導入するにあたっては、全社をあげて取り組み、形だけで満足せず、社内に定着させていきましょう。 そのような心理的メリットは、離職率を下げ、定着率をアップするというデータがあります。 ダイバーシティの考え方にインクルージョンの考え方を合わせる 現在の日本は少子高齢化が進み、労働人口の減少、企業の人材不足などが深刻化しています。

企業がダイバーシティを推進するためにすべきこととは? : パーソルラーニング株式会社

インクルージョン ダイバーシティ

近年のビジネスの現場において、女性、外国人、LGBT、障害のある人、介護を担う人など、「多様な人々が互いに個性を認め合い、一体となって働く」という状態を指しています。 しかし、従来の人事制度は、画一的な働き方をベースに仕組み化されてきました。 障害児が一般社会から排除されずに個人の状態に合った合理的配慮の提供を受けられるといった仕組みの整備が求められています。

4

インクルージョンとは? ダイバーシティと何が違う? 企業導入の注意点

インクルージョン ダイバーシティ

ステップ2では、個人の違いを無視したまま、法令違反をしないために施策を行っています。 人事担当者はこれらを踏まえて、多様なニーズに対応できる選択肢を用意し、個々の能力を活かす「ワークデザイン」を行っていくことが求められます。

7

ダイバーシティ経営の推進(METI/経済産業省)

インクルージョン ダイバーシティ

また、就業規則の変更を行うタイミングで社内全体へ周知し定着させました。

14